Fluxo de caixa: 7 dicas para melhorar no seu negócio varejista

O fluxo de caixa é um recurso muito importante para qualquer negócio, mas que se torna fundamental nos pequenos negócios varejistas. Basicamente é uma ferramenta de gestão que consegue registrar e projetar todas as movimentações de entrada e saída de dinheiro em um determinado período, com foco naquele dinheiro que está disponível para os gestores.

Manter uma boa gestão do fluxo de caixa é benéfico em diversos aspectos, incluindo a possibilidade de ter clareza em relação aos recursos que entram e que saem dos caixas da empresa, permitindo ainda que os gestores consigam fazer uma análise e um bom planejamento de ações estratégicas, sem comprometer a liquidez ou as operações de uma forma geral.

Confira dicas importantes para conseguir melhorar os eu fluxo de caixa:

Mantenha um lançamento constante e diário

Um bom fluxo de caixa depende de informações precisas e sempre atualizadas. Por isso, é muito importante que os pequenos empresários comecem a criar o hábito de lançar toda a receita e a despesa diariamente, seja em um software ou uma planilha. Desta forma, será muito mais fácil ter acesso a uma informação, especialmente quando ela é importante diante de uma tomada de decisão, como a possibilidade de solicitar um empréstimo, por exemplo.

Avalie como aumentar o ticket médio

É importante também que o fluxo de caixa tenha informações precisas sobre a fonte de cada uma das receitas, especialmente em relação aos itens que são vendidos para cada cliente. A partir destes dados, é possível ter acesso a algumas outras informações, como o ticket médio, que é basicamente o valor médio gasto por cada cliente que compra na sua empresa. A partir deste dado, é possível criar estratégias para que este valor seja aumentado.

Diversifique as formas de pagamento aceitas

Para que os empreendedores tenham mais dinheiro entrando e circulando pelo negócio, é muito importante que o negócio em si esteja devidamente preparado para receber os mais variados tipos de pagamentos. Ainda mais nos dias de hoje, no qual os clientes contam com diversas possibilidades, especialmente nos meios eletrônicos. Por isso, é importante que a empresa esteja preparada para receber todos estes pagamentos.

Mantenha uma política de cobrança

Para que qualquer negócio seja financeiramente saudável, é muito importante garantir que todas as vendas tenham seus pagamentos realizados. Por isso, na medida em que a companhia cresce, é fundamental pensar em uma política e em uma estrutura de cobrança. Mas, mais do que apenas cobrar, é importante que a empresa pense em formas de incentivar este pagamento, demonstrando um interesse na negociação. Mas sempre dentro das regras e leis de proteção ao consumidor.

Premie os clientes fiéis

Os clientes fiéis, que sempre estão comprando no seu negócio, precisam se sentir prestigiados e valorizados. Afinal de contas, a fidelidade no segmento varejista é bastante frágil e depende muito dos movimentos feitos pela concorrência. Por isso, reter estes clientes que já foram conquistados anteriormente é realmente muito importante. Isso pode ser feito das mais variadas formas, mas programas de recompensa e de fidelidade costumam ser muito bem recebidos pelos clientes. Eles podem ser feitos a partir da oferta de itens, bônus, brindes, ou descontos.

Tenha os dados dos clientes

Ter os dados dos clientes também é muito importante. Criar cadastros e acompanhar a forma como cada cliente consome na sua loja gera dados importantes que podem ser utilizados nas mais variadas campanhas e ações. E os donos dos negócios não precisam ter conhecimento avançado ou uma equipe para isso. Hoje em dia existem diversas empresas que oferecem um mix de produtos que permitem com que as pessoas tenham acesso desde os dados básicos de cada cliente até relatórios e análises de perfis baseados nestas informações.

Controle as despesas

Caso os gestores estejam conseguindo aumentar a receita do negócio e, mesmo assim, o fluxo não está muito interessante, pode ser a hora de revisar as despesas dos negócios. A partir do levantamento de tudo o que está sendo gasto, será preciso fazer uma análise do que pode ser reduzido. Mas também é importante saber como aqueles gastos terão impacto nos ganhos. De nada adianta parar de investir em ações que estão conseguindo trazer mais receita para o negócio.