Saiba como definir prioridades nas tomadas de decisões da sua empresa

São muitas as decisões importantes que empreendedores precisam fazer no seu dia a dia de atividades. A partir disto, o sucesso de qualquer negócio está ligado de forma direta a escalabilidade das escolhas de gestores, por este motivo é fundamental que se possa entender como as tomar da melhor forma possível, e é fundamental também se lembrar que empreender não é uma prática que envolve sorte, mas empenho e estratégia para enxergar e criar oportunidades, além de saber as aproveitar.

A tomada de decisões é um dos maiores desafios dos empreendedores

A história de que um negócio só tem sucesso pois o gestor está no lugar certo e na hora certa é verdadeira. E muitas vezes somos nós os maiores responsáveis pela criação deste lugar e desta hora.

Na tomada de decisões importantes, é possível criar um ambiente que seja suscetível para que os objetos possam ser alcançados. Este processo oferece uma capacidade de influenciar de forma direta as pessoas, e ainda criar um espaço que seja mais propício para os objetivos serem alcançados. Este processo gera a capacidade de influência nas pessoas, e ainda criar um terreno que seja propício para o desenvolvimento de ideias da melhor forma possível.

É fundamental que se priorize as coisas que serão decididas, e como isto deverá ser realizado. Afinal de contas, a rotina dos empreendedores é rodeada das escolhas, e é importante que tenhamos uma boa preocupação com as possibilidades e efeitos da decisão para a empresa em determinado momento.

Invista nas prioridades e na produtividade

Diversas situações acontecem, como por exemplo e-mails que devem ser respondidos, os fornecedores cobrando algum tipo de posição, colaboradores que procuram pela sua ajuda em projetos distintos, as tarefas atrasadas, entre muitas atividades da rotina, você deve pensar o quanto é burocrático isto, e inclusive quanto tempo deverá ser utilizado para resolver tudo.

Para que você possa resolver estas questões, é interessante determinar o que é urgente, não urgente, importante e não importante. Gestores que possuem este tipo de referência tomam as melhores decisões de forma pessoal e prioritária, diferenciando o que pode ser deixado para depois e o que não deve ser deixado para amanhã.

O que é o Urgente e Importante?

Este quadrante aponta as questões que são urgentes, mas que não são tão importantes, ou seja, ainda será algo possível e você precisa se programar para resolver.

A marcação de entrevistas, responder e-mails determinados, o compartilhamento de artigos, entre outras coisas, tudo isto são tarefas que solicitam algum tipo de atitude mas que não exigem o imediatismo. Por este motivo, é interessante sempre que possível as delegar para alguém de sua confiança.

O que é o Urgente e não importante?

Esta situação deverá envolver situações que sejam urgentes, mas que não sejam tão importantes, ou seja, ainda será possível que se programe para as resolver.

O ato de marcar entrevistas, bem como responder a determinados e-mails, compartilhar artigos, entre outras coisas, são diversas tarefas que solicitam algum tipo de atitude, mas que não exigem um certo imediatismo.

Além disto temos o não urgente e não importante, como ligar para amigos, exercitar, planejar alimentação saudável, entre outras coisas, e o não urgente e não importante deverá ser o ato de vencer as distrações do dia a dia de rotina, bem como o tempo desperdiçado olhando para o celular durante a hora de trabalho, acessando redes sociais, entre outras coisas.

Essas são algumas atividades de lazer, e deverão ser tratadas como estas. A sua ideia está em priorizar as decisões, bem como tarefas sem urgência que devem ser deixadas de lado, para ter um foco no que realmente irá importar.